Enjeux
Projet pour une société foncière qui détient, gère et développe un patrimoine immobilier bureau et résidentiel de près de 20 milliards d’euros.
L’objectif est de moderniser la chaîne de décision en fournissant un socle unique et fiable qui permette que la donnée soit utilisée de manière transverse, donnant accès à l’analyse par chacun des métiers de l’entreprise :
- Fournir de nouveaux KPI
- Permettre un reporting en temps réel
- Analyse autonome par chaque métier de l’entreprise
Facteurs de succès
1
La capitalisation des différentes règles de gestion métiers associée à la création d’un entrepôt de données centralisé et pérenne
2
La création de jeux de données dit « Datasets » verticalisés, manipulables par les métiers pour libérer la création de contenus autonomes.
3Un accompagnement des métiers adapté à leurs besoins et à leur degré d’autonomie sur l’outil de reporting Power BI, sur ces fonctionnalités clés ainsi que la manipulation de données issues des différents Datasets.
4
Une gouvernance adaptée aux profils et besoins de chaque métier