Enjeux
Développer un Core Model Tableaux de bords harmonisés et les déployer progressivement dans les 70 filiales ou dans certaines directions
L’objectif est de mettre en place des indicateurs et des reportings d’entreprise pour pilotage du Groupe (ex le Comex), et pour le pilotage Opérationnel (Filiales & Directions), en s’appuyant sur la solution MS Power BI. L’enjeu pour notre client est de piloter plus efficacement et de promouvoir une vision et un langage communs dans les différentes filiales et directions du Groupe.
Mise en place d’une gouvernance pour rationaliser le reporting, rendre autonome le plus possible les utilisateurs tout en limitant les dérives.
Klint permet à l’entreprise de répondre aux enjeux métiers et internationaux en structurant une meilleure Gouvernance ET en tirant le meilleur parti de la solutions Power BI.
Facteurs de succès
1
La compréhension du besoin des utilisateurs associé à une solide expérience dans l’industrie pharmaceutique ont permis d’être force de proposition dans le choix d’implémentation et des KPI
2
Une formation adaptée et un accompagnement des utilisateurs dans l’utilisation des outils
3
Une formation adaptée et un accompagnement des utilisateurs dans l’utilisation des outils
4
Un bon équilibre en rationalisation et autonomie (1 an de stabilisation)