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Moderniser la chaîne décisionnelle pour répondre aux enjeux métiers

Enjeux

Projet pour une société foncière qui détient, gère et développe un patrimoine immobilier bureau et résidentiel de près de 20 milliards d’euros.

L’objectif est de moderniser la chaîne de décision en fournissant un socle unique et fiable qui permette que la donnée soit utilisée de manière transverse, donnant accès à l’analyse par chacun des métiers de l’entreprise :

  • Fournir de nouveaux KPI
  • Permettre un reporting en temps réel
  • Analyse autonome par chaque métier de l’entreprise

Facteurs de succès

1
La capitalisation des différentes règles de gestion métiers associée à la création d’un entrepôt de données centralisé et pérenne   

2
La création de jeux de données dit « Datasets » verticalisés, manipulables par les métiers pour libérer la création de contenus autonomes.

3Un accompagnement des métiers adapté à leurs besoins et à leur degré d’autonomie sur l’outil de reporting Power BI, sur ces fonctionnalités clés ainsi que la manipulation de données issues des différents Datasets.

4
Une gouvernance adaptée aux profils et besoins de chaque métier

Missions menées

Audit de l'existant Klint

> Audit de l’existant

Expertise fonctionnelle & technique Klint

> Expertise fonctionnelle & technique

Transfert de données Klint

> Développement technique

Formation utilisateurs Klint

> Formation utilisateurs​

Conduite du changement Klint

> Conduite du changement

Chiffres Clés

Applications Power BI
0
Rapports Power Bi standards
0
Rapports Power Bi créés par les utilisateurs et partagés globalement
0
Datasets ouverts aux équipes de contrôle de gestion, comptabilité, gestion d’actifs immobiliers, équipes CRM
0

Technologies du projet

Microsoft Azure
Talend
Power BI
Microsoft SQL Server